Wiele osób uważa, że silnikiem całej organizacji jest manager, a lider jest sercem zespołu. Z pewnych względów większość pracowników o wiele pozytywniej postrzega rolę lidera, który cieszy się autorytetem całej drużyny. Z kolei postać menedżera kojarzy się często z przełożonym, który przewodzi grupie, lecz do niej nie należy i nie zawsze rozumie potrzeby podwładnych. Czy tak jest w rzeczywistości? Przeczytaj nasz artykuł i przekonaj się, czym różni się lider od menedżera.

Manager a lider — jakie są różnice?

Jakie są różnice między liderem a managerem? Wbrew pozorom role te nie muszą się wykluczać. W wielu organizacjach menadżer wzbudza na tyle duży autorytet w grupie, że staje się jej naturalnym liderem. Z drugiej strony zdarza się, że przełożeni doceniają pozytywny wpływ lidera na pozostałych pracowników i awansują go na stanowisko kierownicze.

 

Manager — kim jest?

Manager to osoba odpowiedzialna za zarządzanie zespołem. Jego stanowisko wpisuje się w formalną hierarchię w organizacji. Do jego zadań należy planowanie zadań i nadzorowanie ich realizacji. Celem działań menedżera jest doprowadzenie zespołu do celu, który zamierzył na etapie planowania. Dobry menedżer powinien mieć szeroką wiedzą dotyczącą zarządzania oraz umiejętnością organizowania ludzi, w tym rozdzielania zadań według doświadczenia i kompetencji. W jego pracy mile widziane są umiejętności miękkie, jednak zdarzają się sytuacje, kiedy — głównie przez nadmiar obowiązków lub ustaloną strukturę organizacji — może mieć słaby kontakt z resztą zespołu.

Lider — kim jest?

Kim jest lider w zespole? Jest to osoba, która jednoczy wokół siebie ludzi i staje się ich naturalnym przywódcą. Ma zdolności przywódcze oraz zaraża resztę zespołu swoim entuzjazmem. Przedstawia grupie swoją wizję, za którą reszta osób chce podążać. Wzbudza szacunek, ale także zaufanie. Wielu pracowników twierdzi, że o wiele lepiej pracuje im się w organizacji, której przewodzi osoba o zdolnościach liderskich. Nie zawsze jednak pozycja lidera jest poparta wyższym stanowiskiem w formalnej hierarchii organizacji. 

Jak stać się jeszcze lepszym liderem?

Niektórzy uważają, że z umiejętnościami liderskimi trzeba się urodzić. W pewnym sensie mają rację — jednak tylko częściowo. Ze zdolnościami przywódczymi jest trochę tak, jak ze predyspozycjami do nauki języków obcych. Niektórym przychodzą one bardzo łatwo, inni muszą poświęcić na to nieco więcej czasu. W żadnym wypadku nie oznacza to jednak, że nie mogą się tego nauczyć. Potrzebują jedynie poświęcić więcej czasu i zaangażowania. Jak to zrobić? Pomagają w tym poradniki oraz webinary, które bez trudu znajdziesz w Internecie. Jednak o wiele szybszą i pewniejszą drogą do zdobycia kompetencji lidera są szkolenia dla biznesu (w tym szkolenia indywidualne). Dzięki nim przyswoisz potrzebną wiedzę o wiele szybciej, a przy tym będziesz miał(a) w każdej chwili możliwość zadania pytania prowadzącemu. Jeśli jesteś już liderem, który chciałby jeszcze efektywniej pracować ze swoim zespołem, polecamy coaching indywidualny, w czasie którego coach poświęci Ci sto procent uwagi.

Podsumowanie

Kogo możemy uznać za lidera, a kim jest manager? Lider to osoba, która jest częścią zespołu i cieszy się autorytetem grupy, a manager jest jej formalnym przełożonym. Oczywiście nie każdy manager ma zdolności liderskie i nie każdy lider zajmuje wysokie stanowisko w hierarchii organizacji. Często jednak te role się pokrywają. Jak stać się dobrym liderem? Polecamy skorzystać z merytorycznych szkoleń, które oferuje nasza firma szkoleniowa z Trójmiasta.