Right Sidebar 1 Column
Cechy i umiejętności trenera BUDOWANIE AUTORYTETU TRENERA Co buduje autorytet trenera? Na tak zadane pytanie ludzie najczęściej odpowiadają: efektywność jego pracy. To co potrafimy po szkoleniu. Czasem po chwili dodają jeszcze cos o atmosferze pracy i doświadczeniu trenera i spójności jego zachowań z wartościami, które reprezentuje. Przyglądając się temu uważnie zobaczymy, że w samych refleksjach […]
Czym jest błąd? Błędem może być zarówno drobna, niewiele znacząca dla nas (obiektywnie) pomyłka, jak i źle podjęta życiowa decyzja – całkowicie zmieniająca jego bieg. Trudno znaleźć mi jakąś prostszą definicję, ponieważ i tak to, co za błąd uznam jest wyłącznie moją subiektywną oceną. Jest to po prostu wynik porównania stanu aktualnego z idealnym i […]
DO SUPERWIZJI „JAK DO JEŻA”? A MOŻE „POŁKNIJ TĘ ŻABĘ”? Chcesz zweryfikować jakość swojej pracy? Chcesz popracować nad własną postawą i zasobami? Chcesz udoskonalić i rozwinąć swój warsztat trenera lub coacha? Chcesz omówić trudny dla Ciebie przypadek Klienta? Masz pytania dotyczące procesu szkoleniowego lub coachingowego? Czujesz, że robisz się tendencyjny w pracy? Potrzebujesz wsparcia ze […]
Kobiety w biznesie – Jakie kompetencje są wymagane? DO SUPERWIZJI „JAKompetencje Kobiet W Biznesie „Magazyn Foreign Policy stawia tezę, że mężczyźni dostali czerwoną kartkę, a kryzys najprawdopodobniej przyspieszy przejmowanie władzy przez kobiety. Coraz więcej społeczeństw (w tym i ich męska część) uświadamia sobie bowiem, że agresywny i ryzykancki styl, dzięki któremu mężczyźni zyskali wpływy, okazał […]
Jak być dobrym managerem? Menedżer musi widzieć przed sobą rozległy horyzont, który obejmie każdą możliwą sytuację, zaś wzdłuż swojej drogi powinien mieć drogowskazy, a nie ogrodzenia, które sprowadzą jego działalność do zwykłej egzystencji. Edward C. Schleh „Ja to proszę pana mam bardzo dobre połączenia. Wstaję rano za piętnaście trzecia. Za piętnaście trzecia jestem ogolony, bo […]
