Szkolenia
Twórcze rozwiazywanie problemów na co dzień
Jak odejść od schematów w myśleniu?
O szkoleniu
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie skierowane jest do wszystkich pracowników pracujących w zespołach.
Cele
Rozwinięcie umiejętności modyfikowania swoich poglądów pod wpływem informacji nowych lub sprzecznych z dotychczas żywionymi przekonaniami.
Uelastycznianie działań poprzez dostosowywanie się do zastanej sytuacji lub osoby.
Podniesienie gotowości do częstszego komunikowania własnych nowatorskich pomysłów.
Zwiększenie zdolności motywowania się do poszukiwania innowacyjnych rozwiązań i odchodzenia od schematów w myśleniu i działaniu.
Wzmocnienie postaw sprzyjających kreatywności zespołowej i indywidualnej.
Poznanie technik znajdowania rozwiązań w zespole.
Rozwinięcie umiejętności kreowania pomysłów w zespole.
Nabycie umiejętności praktycznego zastosowania technik kreatywnego myślenia użytecznych w fazie generowania rozwiązań oraz w fazie ewaluacji i selekcji rozwiązań.
Korzyści dla uczestników
Nabycie umiejętności jeszcze lepszego stosowania w praktyce narzędzi i instrumentów kreatywnego myślenia, tak by przełożyły się na efekty działań zawodowych.
Umiejętność stworzenia warunków sprzyjających kreatywności jednostki i zespołu.
Umiejętność zbudowania twórczej atmosfery nieskrępowanego i równoprawnego rozwiązywania problemów w zespole.
Nabycie sprawności w szybszym, lepszym i skuteczniejszym wdrażaniu nowych rozwiązań w życie.
Diagnoza potrzeb przed szkoleniem
Przed szkoleniem nasi trenerzy umówią się z przedstawicielami firmy na spotkanie mające na celu:
zdobycie informacji dotyczących kontekstu umiejętności, które będą rozwijane – kultury i języka organizacji;
sprecyzowanie umiejętności, które będą ćwiczone – wyodrębnienie zachowań stanowiących przyczynę występowania najczęstszych problemów, do szkolenia w pierwszej kolejności;
analizę potencjalnych źródeł trudności, których objawem są niepożądane postawy i dobór treści nakierowanych na postawy do ewentualnej zmiany;
opracowanie ćwiczeń odnoszących się do realiów pracy uczestników;
pozyskanie zaangażowania uczestników w projekt szkoleniowy poprzez określenie, jakie tematy oraz jakie formy pracy, z perspektywy uczestników, będą najbardziej użyteczne podczas szkoleń.
Kto poprowadzi to szkolenie?
Jedna z naszych wyjątkowych prowadzących
Agnieszka Zielonka
Coach, trenerka, terapeutka, psycholożka, twórczyni Akademii JA, przedsiębiorczyni z ogromnym doświadczeniem
Aneta Filipowska-Stempin
Coach, trenerka, konsultantka kryzysowa. Łączy wiedzę teoretyczną z wieloletnim doświadczeniem zarządczym
Izabela Derewicz-Czupryniak
Coach, trenerka, psycholożka z ponad 20-letnim doświadczeniem, współautorka naszych szkoleń
Aby uzyskać ofertę na to szkolenie dla Twojej firmy lub dowiedzieć się więcej na temat tego szkolenia i możliwych terminów przeprowadzenia go, wypełnij poniższy formularz lub zadzwoń na nr tel.: +48 516 195 701
Możesz również umówić się na bezpłatną konsultację, w takcie której omówimy potrzeby szkoleniowe Twojej firmy i zaproponujemy najlepsze rozwiązania. Wypełnij poniży formularz a oddzwonimy do Ciebie aby umówić konsultację w dogodnym dla obu stron terminie.
