Przejdź do sekcji dla dzieci i młodzieży
Akademia JA - Logo Akademii JA Agnieszka Zielonka

Szkolenia dla firm - Akademia JA

Szkolenia z zarządzania zespołem

Jak być efektywnym menedżerem i wykorzystywać potencjał zespołu?

Akademia JA - Grupa kobiet uczestniczy w sopockiej sesji coachingowej, wspólnie pracując nad kartką papieru.

Dowiedz się więcej

Zadzwoń:  +48 516 195 701
Napisz:  biuro@akademia-ja.pl
Lub wyślij wiadomość:

O szkoleniu

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do kierowników, menedżerów i liderów zespołów, którzy dążą do doskonalenia swoich umiejętności zarządzania zespołami oraz maksymalnego wykorzystania ich pełnego potencjału, w najbardziej efektywny sposób.

Cele

Usystematyzowanie wiedzy na temat konstruowania zespołu projektowego.

Wypracowanie zasad pomocnych w zarządzaniu ludźmi w toku realizacji projektów.

Przećwiczenie metod delegowania i monitorowania realizacji zadań w projektach.

Rozwój kompetencji twardych związanych z PM.

Korzyści dla uczestników

Usystematyzowanie wiedzy i pozyskanie praktycznych narzędzi i umiejętności umożliwiających sprawne budowanie zespołów projektowych.

Umiejętność sprawnego zarządzania ludźmi w projekcie.

Znajomość metod delegowania i monitorowania zadań w projektach ograniczające ryzyko wystąpienia „dryfującego budżetu”.

Znajomość dobrych praktyk i standardów prowadzenia projektów.

Diagnoza potrzeb przed szkoleniem

Przed szkoleniem nasi trenerzy umówią się z przedstawicielami firmy na spotkanie mające na celu:

zdobycie informacji dotyczących kontekstu umiejętności, które będą rozwijane – kultury i języka organizacji;

sprecyzowanie umiejętności, które będą ćwiczone – wyodrębnienie zachowań stanowiących przyczynę występowania najczęstszych problemów, do szkolenia w pierwszej kolejności;

analizę potencjalnych źródeł trudności, których objawem są niepożądane postawy i dobór treści nakierowanych na postawy do ewentualnej zmiany;

opracowanie ćwiczeń odnoszących się do realiów pracy uczestników;

pozyskanie zaangażowania uczestników w projekt szkoleniowy poprzez określenie, jakie tematy oraz jakie formy pracy, z perspektywy uczestników, będą najbardziej użyteczne podczas szkoleń.

Kto poprowadzi to szkolenie?

Jedna z naszych wyjątkowych prowadzących

Akademia JA - Założycielka i liderka Akademii JA - Agnieszka Zielonka

Agnieszka Zielonka

Coach, trenerka, terapeutka, psycholożka, twórczyni Akademii JA, przedsiębiorczyni z ogromnym doświadczeniem

Akademia JA - Trenerka biznesu, coach, dyrektorka HR, psycholożka - Martyna Rybka

Martyna Rybka

Trenerka biznesu, coach, psycholożka, praktykująca dyrektorka HR z wieloletnim doświadczeniem, łączy praktykę z doświadczeniem

Akademia JA - Coach, trenerka, psycholożka - Izabela Derewicz-Czupryniak

Izabela Derewicz-Czupryniak

Coach, trenerka, psycholożka z ponad 20-letnim doświadczeniem, współautorka naszych szkoleń

Akademia JA - Coach, trenerka, psycholożka - Agnieszka Długołęcka-Kurzyk

Agnieszka Długołęcka–Kurzyk

Coach, trenerka biznesu, psycholożka, ekspertka rozwoju osobistego oraz treningu menedżerskiego

Aby uzyskać ofertę na to szkolenie dla Twojej firmy lub dowiedzieć się więcej na temat tego szkolenia i możliwych terminów przeprowadzenia go, wypełnij poniższy formularz lub zadzwoń na nr tel.: +48 516 195 701

Możesz również umówić się na bezpłatną konsultację, w takcie której omówimy potrzeby szkoleniowe Twojej firmy i zaproponujemy najlepsze rozwiązania. Wypełnij poniży formularz a oddzwonimy do Ciebie aby umówić konsultację w dogodnym dla obu stron terminie.

Nasza firma szkoleniowa w Trójmieście specjalizuje się w różnych  dziedzinach. W naszej ofercie znajdują się m.in.:

Kompetencje kierownicze i zarządcze:

  • Budowanie strategii i zarządzanie strategiczne
  • Budowanie zespołu (z uwzględnieniem zespołów projektowych i wirtualnych)
  • Zarządzanie zespołem: motywowanie, delegowanie i monitorowanie celów
  • Zarządzanie zespołem w sytuacji kryzysowej
  • Wyznaczanie celów i zarządzanie sobą w czasie
  • Wspólna odpowiedzialność za realizację celu – jak ją wzbudzać?
  • Zarządzanie zmianą i komunikacja  wewnętrzna w firmie
  • Zarządzanie wiedzą i talentami w firmie
  • Zarządzanie konfliktem
  • Zarządzanie projektami – Metodyka Project Management
  • Zarządzanie stresem
  • Coaching zaradczy i rozwojowy
  • Jak budować dobrostan u Pracowników
  • Prowadzenie zebrań i prezentacji w biznesie
  • Przywództwo i autentyzm lidera oparty na jego mocnych stronach
  • Techniki efektywnej pracy umysłowej
  • Mentoring
  • Kultura organizacji

Kompetencje specjalistyczne:

  • Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
  • Asertywność i inteligencja emocjonalna
  • Budowanie relacji i trudne rozmowy
  • Efektywność osobista i organizacja czasu pracy
  • Efektywna komunikacja – jak porozumieć się z tymi, z którymi nam nie zawsze po drodze?
  • Finanse dla nie-finansistów
  • Kreatywne myślenie
  • Skuteczny sprzedawca
  • Skuteczne negocjacje (również z partnerem zagranicznym i społecznym)
  • Twórcze rozwiązywanie problemów
  • Współpraca w zespole
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Zarządzanie emocjami
  • Zarządzanie stresem i radzenie sobie z sytuacją trudną

Autorskie programy rozwojowe

  • Akademia Coacha
  • Akademia Talentów
  • Akademia Lidera (dla managerów średniego i wyższego szczebla)
  • Indywidualne programy rozwojowe dla wszystkich pracowników firmy oparte o strategię i misję firmy